l corso ha l’obiettivo di:

• far acquisire ai partecipanti la conoscenza degli strumenti pratici ed immediatamente applicabili di controllo della gestione aziendale sia a livello consuntivo che nella sua tipica evoluzione budgetaria;
• trasferire ai partecipanti le conoscenze essenziali per far sì che gli stessi siano in grado di effettuare un efficace controllo di gestione che permetta di conoscere in tempi quasi reali l’evolversi dettagliata delle singole componenti economiche e finanziarie dell’attività aziendale.

Contenuti

• L’analisi di bilancio: l’impostazione dell’analisi di bilancio; La lettura dei dati di bilancio; la riclassificazione dello stato patrimoniale e del conto economico; L’analisi per margini; gli indici di bilancio; Il rendiconto finanziario.

Obiettivi e scopi dell’analisi di bilancio

• Il controllo di gestione: classificazione e analisi dei costi; costi standard; controllo dei costi; analisi del break even; configurazioni di costo; la determinazione dei costi; programmazione dei costi; controllo di gestione per centro di costo, per prodotto, per commessa; strumenti innovativi del controllo di gestione.
• Pianificazione e budgeting: significato, obiettivi e fasi della pianificazione; piani a medio e lungo termine e piani annuali; le strategie; il budget; obiettivi, fasi di formazione e articolazioni; determinazione degli standard; approvazione periodica e revisione del budget; sistema del reporting.